Taller PM4R Arranque
El propósito del taller de arranque es concretar el diseño operativo del proyecto a través de herramientas de planificación inicial, las cuales son revisadas y aprobadas por los actores clave. Este encuentro presencial busca, además, reforzar las habilidades del equipo de la unidad ejecutora en gestión y seguimiento de proyectos, utilizando la metodología PM4R para aumentar la eficiencia a lo largo del proyecto.
Durante el taller, revisamos la planificación del proyecto con la finalidad de ajustar y actualizar el alcance, tiempo y costos, para su ejecución. También potenciamos la operatividad del equipo, proporcionándoles conocimientos y herramientas específicas de PM4R, lo que les permite mejorar su desempeño en el manejo de proyectos. Para obtener más información, escríbenos a [email protected]
Objetivos
- Validar y actualizar la planificación asegurando que todos estén alineados en el camino correcto.
- Unificar la visión de los principales stakeholders alrededor de los objetivos y resultados esperados.
- Empoderar al equipo de proyecto para planificar y ejecutar con confianza y claridad.
Competencias Generales
- Gestión de proyectos aplicando la metodología PM4R y monitoreo.
Audiencia
- Equipo de proyecto BID, Organismo ejecutor, Unidad Ejecutora y todos aquellos involucrados en la ejecución de la operación.
Requisitos
- Efectividad legal del contrato de préstamo.
- Estar próximo a la fecha de elegibilidad para el primer desembolso.
- Unidad ejecutora de proyecto designada.
- Participación del Jefe de Equipo y Analista de Proyecto a lo largo de todo el taller.
Agenda:
La estructura de cada taller se adapta según las necesidades específicas de la operación y es validada con el equipo de proyecto.
- Duración:2 a 3 días
Dedicación Aprox.:16 a 24 horas
Costo:Gastos de traslado del facilitador (boleto, hospedaje, viáticos).- Experto técnico:KIC
- Requisitos:Efectividad legal del contrato de préstamo. Estar próximo a la fecha de elegibilidad para el primer desembolso. Unidad ejecutora de proyecto designada. Participación del Jefe de Equipo y Analista de Proyecto a lo largo de todo el taller.
- Idioma:EN;ES;PT;FR
- Modalidad:Presencial