Certificación Nivel I: SPOC Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo
Es usual ver equipos de proyectos que invierten gran parte de su tiempo y esfuerzo en resolver problemas en lugar de prevenirlos. La gestión de riesgos es un área de conocimiento de la dirección de proyectos que tiene por objetivo disminuir la probabilidad e impacto de los eventos negativos, y aumentar la de los eventos positivos. Pero, ¿cómo identificar riesgos en escenarios de incertidumbre?, ¿con quién realizar esta labor?, ¿cómo saber qué riesgos gestionar en entornos de recursos limitados?, ¿qué estrategias existen para responder a los eventos positivos o negativos que aparecen en un proyecto?, y ¿cómo saber que existen nuevos riesgos? Éstas y otras preguntas serán discutidas con el tutor en este curso sobre gestión de riesgos en proyectos de desarrollo.
La participación en este curso es por invitación. Para más información, escríbenos a @Operations Learning Program.
Objetivos
Al finalizar este curso serás capaz de:
- Reconocer la importancia de la gestión de riesgos a lo largo de la vida de un proyecto
- Diferenciar un riesgo de un problema
- Identificar los riesgos de un proyecto
- Registrar adecuadamente los riesgos de un proyecto
- Evaluar los riesgos cualitativamente
- Elaborar un plan de respuesta a los riesgos priorizados
- Realizar el seguimiento y control de los riesgos de un proyecto.
En este curso tendrás la oportunidad de compartir tu conocimiento y experiencia con miembros de equipo de otros proyectos, resolverás casos prácticos que te ayudarán a comprender conceptos clave, contarás con un caso de estudio con el cual podrás aplicar las buenas prácticas de gestión de riesgos en un proyecto, y mucho más.
El contenido presentado en el curso es sobre la Metodología de Riesgos del Banco Interamericano de Desarrollo (OP-1699-1), la cual está basada en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) del Project Management Institute, Sexta Edición.
Temario del curso
- Módulo 1: Fundamentos de la gestión de riesgos en proyectos de desarrollo
- Módulo 2: Las bases para identificar y registrar riesgos
- Módulo 3: Análisis de riesgos para su priorización
- Módulo 4: Planificar e implementar la respuesta a los riesgos
- Módulo 5: Monitorear los riesgos
Competencias Generales
- Gestión de Riesgos
- Gestión de proyectos
Audiencia
Interna:
- Campeones de riesgos
- Jefes de equipo
- Analistas de operaciones
- Demás miembros de equipo.
Externa:
- Directores de proyectos
- Miembros de agencias ejecutoras
- Supervisores
- Financiadores
- Funcionarios públicos
- Todos aquellos profesionales interesados en mejorar las probabilidades de éxito de sus proyectos.
Prerrequisitos
Se recomienda tener conocimientos previos de gestión de proyectos. Por ejemplo:
- Contar con la certificación PMP o CAPM
- Haber completado el MOOC en Gestión de Proyectos de Desarrollo
- Haber completado el curso PM4R Professional para la Gestión de Proyectos de Desarrollo
Cronograma
El curso se desarrolla a lo largo de 5 semanas en las que los participantes tendrán una sesión sincrónica semanal con la tutora, quien introducirá los conceptos clave del módulo. Además, al ser un curso con trabajos prácticos grupales, deberán reunirse con su equipo semanalmente y contarán con tres sesiones de consulta con la tutora. Estas sesiones tienen una duración de 15 minutos por grupo de trabajo para resolver dudas específicas del ejercicio en desarrollo.
Tutores del curso
Vanessa Sayos Experta Internacional en Gestión de Proyectos, Consultora Banco Interamericano de Desarrollo y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
- Duración:5 semanas
Dedicación Aprox.:6 horas por semana
Costo:Sin costo para el participante- Ofrecido por:Operations Learning Program
- Experto técnico:Oficina de Planificación Estratégica y Efectividad en el Desarrollo (SPD)
- Requisitos:None
- Nivel:Intermediate
- Idioma:EN; ES; PT
- Modalidad:Curso en línea con tutor