Sostenibilidad financiera para la gestión de Residuos Sólidos Municipales - Ecuador 1
Puede obtener esta insignia si completa con éxito el curso.
SOBRE ESTE CURSO
En los últimos años, cada vez más gobiernos y policy makers se dan cuenta que, para que las políticas públicas en gestión de residuos sólidos municipales (GRSM) sean verdaderamente exitosas, es necesario contar con ingresos efectivos que aseguren su sostenibilidad operativa y financiera; no obstante, en la región ALC históricamente, la gestión de residuos sólidos ha sido altamente dependiente de los presupuestos públicos, que, ante la baja cobranza de tasas o tarifas del servicio a los generadores, deben destinar recursos de otras fuentes para cubrir los costos.
En este curso se presentarán los conceptos fundamentales para definir y aplicar un cobro por el servicio de gestión de residuos sólidos municipales (GRSM), las metodologías de estimación de costos incurrido en su prestación, así como la definición los diferentes instrumentos económicos para su financiación (tasas, tarifas, fuentes complementarias, entre otras). Asimismo, introduce herramientas que pueden ayudar a promover la toma de mejores decisiones, y presenta casos reales de intervenciones que han utilizado algunos países de América Latina y el Caribe para mejorar sostenibilidad financiera del servicio.
- Aplicar las metodologías de estimación de costos bajo los enfoques agregado y desagregado por actividades para cobrar por el servicio de gestión de residuos sólidos municipales (GRSM).
- Implementar instrumentos económicos para la financiación eficiente de la Gestión de Residuos Sólidos Municipales (GRSM), considerando el contexto local.
- Realizar un balance efectivo entre ingresos y costos, considerando mecanismos de cobro, recaudo y estimación de ingresos vinculados a la GRSM.
- Implementar en el contexto municipal fuentes complementarias de financiación para la GRSM, como la venta de subproductos, recursos climáticos, responsabilidad extendida del productor, y tasas turísticas.
- Trabajar de manera autónoma en equipos, asignando tareas y estableciendo plazos para lograr una colaboración eficiente en el ámbito de la gestión de residuos sólidos municipales.
- Apertura de preinscripciones: 07 de enero de 2025.
- Cierre de preinscripciones: 03 de febrero de 2025
- Anuncio de participantes seleccionados: 07 de febrero de 2025.
- Inicio de curso: 11 de febrero de 2025.
- Finalización del curso: 25 de marzo de 2025.
AUDIENCIA DEL CURSO
- Funcionarios y empleados a nivel nacional o subnacional (municipalidades, cantones, y mancomunidades) en áreas relacionadas con las finanzas municipales, la gestión de residuos sólidos, como responsables de medio ambiente, planificación urbana o servicios públicos.
- Profesionales de políticas públicas involucrados en la formulación y aplicación de políticas, especialmente relacionadas con la sostenibilidad y el medio ambiente.
- Funcionarios y empleados de de empresas gestoras o de servicios públicos con funciones en la gestión financiera de la Gestión de Residuos Sólidos Municipales (GRSM).
COSTOS Y REEMBOLSOS
ESTRUCTURA DEL CURSO
1-2. Instrumentos de política pública y regulación para la sostenibilidad de la GRSM.
1-3. GRSM en Ecuador.
1-4. Formas de prestación de la GRSM y fuentes de financiamiento.
1-5. Medición de la gestión de residuos sólidos municipales (GRSM).
2-2. ¿Por qué y a quien cobrar por la prestación del servicio de GRSM?
2-3. Cálculo de ingresos requeridos para la sostenibilidad financiera del sistema.
2-4. Identificación de costos de la GRSM bajo el Enfoque agregado.
2-5. Identificación de costos de la GRSM bajo el enfoque por actividad de la GRSM.
3-2. Lineamientos generales para la definición del instrumento económico local para la GRSM.
4.2- Categorías más comunes de tarifas por GRSM. Ejemplo de aplicación en ALC.
4-3. Características y lineamiento de las tasas por GRSM. Ejemplo de aplicación en ALC.
4-4. Caso detallado de tarificación en Colombia.
5-2. Características de los instrumentos de responsabilidad ampliada del productor.
5-3. Fuentes de financiación complementarias para la GRSM.
6-2. Ciudadanía como motor de cambio.
6-3. Balance entre los ingresos y costos de la vinculados a la GRSM.